Die Kommunikation interner Veränderungsprozesse soll nach Möglichkeit intern bleiben. Darauf können unsere Kunden vertrauen. Deshalb können wir hier keine Arbeitsbeispiele zeigen, sondern nur eine beschreibende Auswahl erfolgreicher Projekte aus den vergangenen Jahren.
Neuausrichtung von Unternehmen oder Geschäftsbereichen
- Gesamte Change Communication für ein globales IT-Effizienzprogramm eines Premium-Automobilherstellers
- Flankierende Kommunikation zu einem standortübergreifenden Prozessoptimierungsprogramm für einen international tätigen Versicherungskonzern
- Change Communication bei der Einführung neuer digitaler Prozesse und IT-Lösungen für eine führende Krankenversicherung
Einführung innovativer HR-Instrumente
- Globale Kommunikation zur Implementierung neuer Kernkompetenzen und eines neuen Performance Managements bei einem Konsumgüterunternehmen im Segment Hautpflege
- Begleitende Kommunikation zur Einführung zukunftsweisender Arbeitszeitmodelle für ein führendes Unternehmen der Pharmabranche