Die Kommunikation interner Transformationsprozesse soll intern bleiben. Darauf können unsere Kunden vertrauen. Deshalb zeigen wir hier keine Arbeitsbeispiele, sondern nur eine beschreibende Auswahl erfolgreicher Projekte aus den vergangenen Jahren.
Großflächige Transformationen
- Gesamte Change Communication für ein globales IT-Effizienzprogramm eines Premium-Automobilherstellers
- Flankierende Kommunikation zu einem standortübergreifenden Prozessoptimierungsprogramm für einen international tätigen Versicherungskonzern
- Change Communication bei der Einführung neuer digitaler Prozesse und IT-Lösungen für eine führende Krankenversicherung
- Interne Kommunikation in einem umfassenden Turnaround eines weltweit tätigen Industrie- und Spezialversicherers
- Gesamte Change Communication zur Fusion zweier Unternehmen der Energiewirtschaft
- Globale Einführung eines neuen Social Intranets als Ausdruck der Internationalisierung eines mittelständischen Pharma-Unternehmens
Einführung neuer HR-Programme und -Angebote
- Globale Kommunikation zur Implementierung neuer Kernkompetenzen und eines neuen Performance Managements bei einem Konsumgüterunternehmen im Segment Hautpflege
- Interne Kommunikation zur Einführung zukunftsweisender Arbeitszeitmodelle für ein führendes Unternehmen der Pharmabranche
- Interne Kommunikation eines neuen Performance- und Development-Approaches bei einem Hersteller von Medizintechnik
- Interne Vermarktung neuer Bürokonzepte für ein global aktives Pharma-Unternehmen