Über excomm
KI, Fachkräftemangel, eisenharter Wettbewerbsdruck, unsicheres politisches Umfeld: Was gestern noch sicher schien, kann morgen schon ein Grund zum Scheitern sein. Transformation ist demnach immer, sie definiert unsere Arbeit. Damit wird professionelle Change Communication unverzichtbar, wenn es darum geht, neue Strategien, Strukturen, Systeme und eine zukunftsfähige Kultur erfolgreich zum Leben zu erwecken – durchgängig bei Führungskräften aller Ebenen und bei allen Mitarbeitenden.
Richtig konzipiert und umgesetzt ist Change Communication ein wesentlicher Treiber und Erfolgsfaktor von Transformationen: Bei großflächigen Veränderungsinitiativen wie der umfassenden Neuausrichtung des gesamten Unternehmens oder einzelner Geschäftsbereiche genauso wie bei klar umrissenen Einzelprojekten – wie zum Beispiel bei der Einführung eines neuen Leitbildes. Und genau deshalb gibt es exchange communication consulting. Oder kurz: excomm.
Wir sind Consultants für interne Change- und HR Communication
Wir beraten Sie auf jeder Managementebene umfassend, wenn es Ihre Aufgabe ist, unternehmensinterne Zielgruppen anhaltend für Veränderungen zu gewinnen – maßgeschneidert auf die Größe Ihres Changevorhabens, präzise und pointiert umgesetzt und mit der Erfahrung aus vielen Transformationsprojekten unterschiedlichster Tragweite, Dauer und geographischer Reichweite.
Die »Big Five«
Viele Kommunikationsthemen sind wichtig. Aber nicht so wichtig wie diese fünf.
Unsere Referenzen
Die Kommunikation interner Transformationsprozesse soll intern bleiben. Darauf können unsere Kunden vertrauen. Deshalb zeigen wir hier keine Arbeitsbeispiele, sondern nur eine beschreibende Auswahl erfolgreicher Projekte aus den vergangenen Jahren.
Großflächige Transformationen
- Gesamte Change Communication für ein globales IT-Effizienzprogramm eines Premium-Automobilherstellers
- Flankierende Kommunikation zu einem standortübergreifenden Prozessoptimierungsprogramm für einen international tätigen Versicherungskonzern
- Change Communication bei der Einführung neuer digitaler Prozesse und IT-Lösungen für eine führende Krankenversicherung
- Interne Kommunikation in einem umfassenden Turnaround eines weltweit tätigen Industrie- und Spezialversicherers
- Gesamte Change Communication zur Fusion zweier Unternehmen der Energiewirtschaft
- Globale Einführung eines neuen Social Intranets als Ausdruck der Internationalisierung eines mittelständischen Pharma-Unternehmens
Einführung neuer HR-Programme und -Angebote
- Globale Kommunikation zur Implementierung neuer Kernkompetenzen und eines neuen Performance Managements bei einem Konsumgüterunternehmen im Segment Hautpflege
- Interne Kommunikation zur Einführung zukunftsweisender Arbeitszeitmodelle für ein führendes Unternehmen der Pharmabranche
- Interne Kommunikation eines neuen Performance- und Development-Approaches bei einem Hersteller von Medizintechnik
- Interne Vermarktung neuer Bürokonzepte für ein global aktives Pharma-Unternehmen
Unsere Leistungen
Das Team
Nils Neumann ist Gründer und Inhaber von excomm. Der Kommunikationswirt ist seit mehr als fünfzehn Jahren auf Change- und HR Communication spezialisiert. Vor der Gründung von excomm war er sechs Jahre lang als Senior Consultant Change Communication und Managing Partner bei einer der renommiertesten Change Management-Beratungen Deutschlands tätig. Nils hat die Change Communication in vielen nationalen und internationalen Transformationsvorhaben gesteuert, entwickelt und verantwortet.
Ihm zur Seite steht ein Kernteam aus weiteren erfahrenen Kommunikationsberatern, Journalisten und Art Direktoren – alle geeint in dem Bestreben, Ihre Veränderungsprojekte zu einem Erfolg zu machen.
Kontakt
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