In der VUCA-World sind Veränderungen der neue Status Quo. Und unternehmensinterne Kommunikation ist unverzichtbar, wenn es darum geht, neue Strategien, Strukturen und Systeme langfristig erfolgreich zu verankern – durchgängig bei Führungskräften aller Ebenen und in der gesamten Belegschaft.
Richtig konzipiert und umgesetzt ist Kommunikation ein wesentlicher Treiber und Aktivposten von Veränderungen: bei großflächigen Veränderungsprogrammen wie der umfassenden Neuausrichtung eines Unternehmens oder großer Geschäftsbereiche genauso wie bei klar umrissenen Einzelprojekten – zum Beispiel der Einführung eines neuen Kompetenzmodells. Und genau deshalb gibt es Exchange Communication Consulting. Oder kurz: excomm.
Wir beraten Sie auf jeder Managementebene umfassend, wenn es Ihre Aufgabe ist, unternehmensinterne Zielgruppen anhaltend von Veränderungen zu überzeugen – maßgeschneidert auf die Größe Ihres Changevorhabens, präzise und pointiert umgesetzt und mit der Erfahrung aus zahlreichen Veränderungsprojekten unterschiedlichster Größe, Dauer und geographischer Reichweite.
Viele Kommunikationsthemen sind wichtig. Aber nicht so wichtig wie diese fünf.
Die Kommunikation interner Veränderungsprozesse soll nach Möglichkeit intern bleiben. Darauf können unsere Kunden vertrauen. Deshalb können wir hier keine Arbeitsbeispiele zeigen, sondern nur eine beschreibende Auswahl erfolgreicher Projekte aus den vergangenen Jahren.
Gründer und Inhaber von excomm ist Nils Neumann. Der Kommunikationswirt ist seit rund 30 Jahren in der Kommunikationsbranche tätig und ist seit mehr als zehn Jahren auf Change- und HR Communication spezialisiert. Vor seiner Selbständigkeit war er zuletzt sechs Jahre lang als Senior Consultant und Managing Partner bei einer der renommiertesten Changemanagement-Beratungen Deutschlands tätig.
Ihm zur Seite steht ein Kernteam aus weiteren erfahrenen Kommunikationsberatern, Journalisten und Art Direktoren – alle geeint in dem Bestreben, Ihre Veränderungsprojekte zu einem Erfolg zu machen.
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